Страхование складов: новые правила игры для владельцев и арендаторов недвижимости

Начальник отдела страхования коммерческой недвижимости Александр Ефимов рассказывает о последних изменениях в подходах к страхованию складов в России.
Рынок складской недвижимости демонстрирует высокую активность — за последние несколько лет площадь складской недвижимости значительно выросла. Каждый год вводятся в эксплуатацию и арендуются сотни тысяч квадратных метров, появляются новые форматы недвижимости и формы собственности. В этой гонке за эффективностью собственники, управляющие компании и арендаторы традиционно фокусируются на локации, инженерных характеристиках и ставках аренды. Однако за фасадом успешных сделок и отлаженной логистики скрывается фактор, который в один момент может обнулить операционные показатели, остановить работу комплекса и поставить под вопрос возврат инвестиций.
В условиях участившихся страховых событий и меняющихся правил рынка страхование складов перестало быть формальным пунктом в договоре аренды или «бумагой для банка». Как не столкнуться с отказом в страховой выплате, на что обращают внимание страховщики и почему грамотное управление рисками стало обязательным элементом девелоперского процесса — разбирает Александр Ефимов, начальник отдела страхования коммерческой недвижимости страхового брокера Remind.

Изменение рынка и новые реалии (2022−2026)

С 2022 года рынок перестрахования существенно изменился: появление госмонополии в лице РНПК (Российской Национальной Перестраховочной Компании) и серия крупных пожаров на складах (2022−2024 гг.) привели к ужесточению рынка страхования складских рисков. Страховщики усилили контроль за качеством риска и выполнением своих рекомендаций, направленных на улучшение рискозащищенности.

В феврале 2026 года РНПК представила своё видение страхования складских рисков:

1
Ограничение совокупной максимальной страховой ёмкости по локации до 40 млрд рублей для новых рисков и поэтапное снижение до 40 млрд рублей для действующих. В отдельных случаях возможно ограничение в 20 млрд рублей. (Заметим, что механизм распределения ёмкости между собственником и арендаторами представлен не был.)
2
Изменение подхода к оценке качества риска складских объектов.
3
Появление списка «проблемных» локаций с низкой рискозащищённостью и/или высокой кумуляцией риска. Для таких локаций будет требоваться получение спецакцепта от РНПК.
На текущий момент у страховщиков нет таких ограничений, но крайне высока вероятность, что они появятся при возобновлении договоров облигаторного перестрахования, т. е. в течение года. Как следствие, возможно возникновение ситуаций, когда залоговое имущество — будь то ТМЦ или склад — останется без страхового покрытия.
А это значит, что из инструмента, направленного на решение задач собственника или арендатора, страхование может превратиться в краеугольный камень любой сделки в области складской недвижимости. Избежать многих проблем можно, если учесть эти особенности еще на этапе строительства, покупки объекта или аренды.

Стадия проектирования: что можно предусмотреть заранее

Наиболее затратные рекомендации страховщиков и РНПК можно предусмотреть на этапе проектирования объекта. Российские нормы направлены, в первую очередь, на безопасность людей, находящихся на объекте, а не сохранность имущества. А при разработке СТУ (специальных технические условий) зачастую основная цель — это снижение стоимости строительства. Принадлежность склада к категории «А» еще не означает максимальную пожарную безопасность. На западе достаточно распространена практика проверки строительных проектов на соответствие международным стандартам FM Global, NFPA и др. В России тоже есть такие объекты. В текущих условиях провести анализ проекта могут квалифицированные риск-инженеры.

Вот наиболее распространенные рекомендации, встречающиеся на практике Remind:

1
Недостаточная ёмкость резервуара с водой
2
Недостаточная производительность оросителей
3
Отсутствие межстеллажной спринклерной системы
4
Отсутствие отдельного помещения для зарядки аккумуляторов
5
Отсутствие системы пожаротушения на мезонине
6
Неправильный алгоритм срабатывания системы дымоудаления (от АПС, а не АУПТ)
Учет этих параметров на этапе проектирования позволяет избежать дорогостоящих доработок и сохранить привлекательность объекта для страховщиков.
Когда технические решения согласованы, объект соответствует нормативам и готов к коммерциализации, на первый план выходит подбор и юридическое оформление отношений с будущими пользователями площадей.

Аренда: грамотный вординг и разделение ответственности

Объект еще не построен, но уже заключаются договоры аренды. На данном этапе важно разработать и внедрить единую политику по страхованию при работе с арендаторами и подрядчиками.

Отдельно стоит упомянуть популярный сейчас формат light industrial. У каждого собственника, помимо стен и крыши его помещения, есть и доля в общем имуществе. Как собирать со всех деньги на его ремонт в случае происшествия? А если у кого-то нет свободных средств? Пожалуй, единственным, кто может объединить собственников для страхования всего объекта, является управляющая компания. Очевидно, что приходить к собственникам с целью комплексного страхования после передачи объекта бессмысленно. Поэтому именно на данном этапе необходимо внедрять единые условия по страхованию.

Особое внимание следует уделить арендаторам, хранящим товары третьих лиц (операторы склада, маркетплейсы): условия об ограничении ответственности не распространяются на взаимоотношения арендодателя и поклажедателей.

В случае, если РНПК все-таки введет ограничение в 40 млрд руб. на локацию (складской корпус), то на этапе заключения договоров можно обсудить с арендаторами распределение страховых сумм.
Особое внимание следует уделить арендаторам, хранящим товары третьих лиц (операторы склада, маркетплейсы): условия об ограничении ответственности не распространяются на взаимоотношения арендодателя и поклажедателей.
В случае, если РНПК все-таки введет ограничение в 40 млрд руб. на локацию (складской корпус), то на этапе заключения договоров можно обсудить с арендаторами распределение страховых сумм.

Эксплуатация: управление зонами риска

Однако даже безупречно составленный договор не отменяет физических угроз. Реальная жизнь объекта — это постоянный процесс, где риски возникают постоянно и требуют ежедневного контроля со стороны собственника или управляющей компании.

Одной из главных причин пожара является проведение огневых работ. Зачастую допуски оформляются уже после окончания работ, компенсирующие меры не предпринимаются, внутренние службы объекта не уведомляются о проведении работ.

Кроме огневых работ, можно выделить еще ряд потенциальных зон риска, часто встречающихся на складах:

1
Использование автоматических систем в ручном режиме (АУПТ, ворота, насосы)
2
Использование непроливаемых полок
3
Курение в неположенных местах
4
Рабочие места с бытовыми приборами
5
Отсутствие необходимого обслуживания противопожарных систем и оборудования
6
Нарушения при хранении/обращении с ЛВЖ, пустыми палетами или упаковкой
Помимо рисков естественного характера, существуют ситуации, когда Страхователь непреднамеренно совершает действия, ставящие под угрозу получение выплаты. Мы часто сталкиваемся с тем, что страховщиков не уведомляют об отключении систем безопасности, что является существенным условием по договору. Кроме того, не менее важна разработка плана непрерывности деятельности бизнеса.
Понимание этих уязвимостей — лишь полдела. Чтобы они не привели к отказу в выплате или полному прекращению страхового покрытия, собственникам и управляющим компаниям необходимо перейти от реактивных действий к системному управлению рисками.
Требуется регулярное обучение персонала, напоминание об опасностях и возможных последствиях.

Как защитить бизнес и имущество

Необходимо грамотно выстраивать риск-менеджмент на каждом этапе. Как защитить свой бизнес и имущество?

1
Минимизируйте риски. Это снижает вероятность наступления убытка, его размер и стоимость страхования.
2
Проводите комплексный аудит проекта превентивно. Это важно на любом из этапов: проектирование, строительство, аренда или эксплуатация.
Своевременное выявление уязвимостей и приведение объекта в соответствие с требованиями позволяет не только получить страховое покрытие, но и оптимизировать расходы на него, сохранив финансовую устойчивость бизнеса. Ранее, до 2022 года, у Страхователей зачастую была возможность переложить свои риски за более высокую премию на страховщика, но теперь ситуация в корне меняется — собственникам и арендаторам придется работать над улучшением риска, чтобы получить покрытие.
Александр Ефимов,
Начальник отдела страхования коммерческой недвижимости Remind
О компании Remind
Remind — ведущий страховой брокер, консультант по рискам и персоналу. Опираясь на международный опыт, данные и отраслевые знания, уже более 30 лет мы создаем эффективные решения, повышая устойчивость бизнеса и открывая возможности для роста. Более 130 экспертов Remind анализируют риски бизнеса, помогают выстроить страховую и перестраховочную защиту и получить страховое возмещение. Следуя принципам устойчивого развития и брокерской этики, Remind является страховым партнером крупнейших российских и международных компаний.