О стратегии развития компании
Наши ключевые принципы неизменны: продолжать вести бизнес в полном соответствии со всеми требованиями законодательства РФ и корпоративным кодексом деловой этики.
Рынок страхования непрерывно растёт. В 2023 году он показал рост 12,6%, что после скромных показателей 2022 года (+0,4%) не может не радовать. Наша компания с оптимизмом смотрит на новые возможности, которые предлагает рынок и уверена в устойчивом будущем индустрии.
Структура рынка страхования
Наша цель:
быть лидером рынка страхования и управления рисками путем устойчивого роста и развития компании.
Устойчивое развитие
Принципы устойчивого развития помогают обеспечивать потребности настоящего времени, не ставя под угрозу благополучие будущих поколений. Сохранение устойчивости — многогранная задача, и каждый из нас может внести свой посильный вклад в сохранение мира для следующих поколений.
Продолжать расти опережающими темпами по сравнению с ВВП и российским страховым рынком.
Значительно активизировать PR-активность по популяризации института страховых брокеров и повышению узнаваемости нового бренда компании Remind
Использовать все современные инструменты продаж.
Продолжить работу по операционному совершенствованию в рамках новых ИТ-систем компании.
Создать Рабочую группу по устойчивому развитию с привлечением сотрудников по всем ключевым направлениям деятельности компании.
Защита окружающей среды и экологическая ответственность
Передать потомкам процветающую планету со всем многообразием экосистем — наша общая задача. Экологическое законодательство и стандарты, принятые в России и мире тесно вплетены в стратегию нашей компании. Ежедневная работа сотрудников и требования, предъявляемые к нашим партнёрам позволяют сохранить природу родного региона и снизить ущерб, наносимый бизнесом экологии.
Участвовать в национальных и международных добровольных инициативах в области устойчивого развития/борьбы с изменением климата.
Стать первым брокером на рынке, получившим ESG-рейтинг от независимого российского агентства.
Активно продолжать работу по переходу к безбумажному документообороту, перевести все внутренние согласования в электронную форму.
Внести изменения в корпоративную политику по использованию служебных автомашин, перейти на гибридные автомобили, добиться снижения углеродного следа минимум на 30%.
Назначить сотрудника для координации деятельности по снижению выбросов углекислого газа, повышению энергоэффективности и мероприятий по переработке отходов.
Развивать продукты, предусматривающие покрытие рисков экологической ответственности для устранения последствий загрязнения окружающей среды.
Помогать клиентам в оценке экологических рисков, связанных с их основной деятельностью, и в подготовке рекомендаций по их снижению, в том числе за счет страхования.
Постоянно взаимодействовать с АПСБ, ВСС, ЦБ и Экспертным советом ГД по совершенствованию законодательства в области защиты окружающей среды и страхования эколог. рисков.
Совместно с Российской Климатической Инициативой (Climate Governance Initiative) ежегодно проводить форумы, посвященные ESG в страховании.
Регулярно выступать в СМИ с подтверждениями об участии Компании в вопросах окружающей среды.
Социальная политика
Возрастной и гендерный баланс, справедливое отношение к сотрудникам и забота, которую компания оказывает команде помогают выстроить лучшее общество, способное на новые прорывы и бизнес-свершения.
Уделять приоритетное внимание заботе о здоровье сотрудников, дальнейшему совершенствованию соц.пакета и обеспечению опережающего роста их доходов по сравнению с рынком.
Продолжить работу по обеспечению равноправия всех сотрудников вне зависимости от занимаемой должности, пола, возраста, вероисповедания и иных критериев.
Продолжать политику гендерного равенства, в том числе обеспечения равного уровня заработной платы на одинаковых позициях.
Предпринимать усилия по дальнейшему улучшению позиций компании в рейтинге лучших работодателей российского рынка (по версии «HeadHunter»).
Обеспечить прозрачность системы начисления бонусов по итогам года для каждого подразделения и, при необходимости, каждого сотрудника.
Разработать и утвердить политику найма молодых специалистов и людей с ограниченными физическими возможностями, планы карьерного и проф. роста для всех сотрудников на позициях до главного специалиста.
Развивать систему профессионального обучения сотрудников как в рамках «Корпоративного университета», так и с привлечением внешних ресурсов.
Активно участвовать в волонтерской и благотворительной деятельности, разработать систему поощрения сотрудников, вовлеченных в такие проекты.
ESG: нерушимые принципы нашей компании
Узнайте как мы работаем над внедрением и реализацией ESG принципов в своей компании, и что мы можем сделать для вашего бизнеса