Страхование крупного бизнеса: гибкость, оптимизация, результат

Как управлять страховыми расходами в крупной компании? Сергей Бирюков, заместитель генерального директора Remind, объясняет, какие особенности важно учитывать: от роли страхования в управлении рисками до практических стратегий оптимизации затрат и контроля эффективности.

Как перейти от формального подхода к реальной защите критических рисков компании без переплат? Сергей Бирюков, в своей лекции делится практическими подходами к организации страховой защиты в крупных частных компаниях.

На основе многолетнего опыта работы с крупнейшими частными бизнесами автор разбирает, как учитывать внутренние культурные особенности компании, грамотно организовать взаимодействие с брокерами и страховщиками, провести тендерные процедуры и выстроить страховую программу, которая реально закрывает критически важные риски без переплат.

Вебинар будет интересен:

собственникам и топ-менеджерам частных компаний — для понимания, как страхование становится инструментом управления бизнес-рисками, а не просто формальной процедурой;
финансовым директорам и руководителям казначейства — для грамотного бюджетирования страховых расходов и контроля эффективности действующих программ;
риск-менеджерам и специалистам по страхованию — для выстраивания эффективного взаимодействия со страховщиками и брокерами, проведения тендеров и оптимизации страхового портфеля;
всем, кто отвечает за управление рисками в крупных частных компаниях и стремится к прозрачности, справедливой стоимости и полному урегулированию убытков.

Затронутые темы

1

Гибкость подходов в частном бизнесе:
— влияние внутренней культуры и сложившихся практик на организацию страховой защиты;
— учет опыта компании;
— важность гибкости при внедрении изменений.

2

Роль страхования в управлении бизнес-рисками
— страхование как один из ключевых инструментов риск-менеджмента;
— актуализация и актуальность продуктовой линейки;
— сравнение с конкурентами и партнерами;
— пробуждение интереса к инструменту страхования внутри компании.

3

Организация работы с брокерами, их роль, тендеры:
— страховой брокер: компетенции, ресурсы, аналитика;
— принципы выбора брокера и построения долгосрочного взаимодействия;
— проведение тендерных процедур: как организовать, на что обратить внимание, как оценивать предложения.

4

Бюджетирование и контроль эффективности страховых программ
— определение приоритетности подстатей страхового бюджета:
— исполнение требований законодательства;
— договоры, вмененные другими договорными отношениями;
— передача критических рисков;
— аутсорсинг и сервисные виды;
— критерии эффективности действующей страховой программы с точки зрения менеджмента.

5

Стратегии оптимизации страхового покрытия и затрат
— подходы к сокращению расходов на страхование без потери качества защиты;
— балансировка между стоимостью и объемом покрытия;
— практические инструменты оптимизации: изменение франшиз, структурирование лимитов, выбор страховщиков.

6

Примеры успешных программ страховой защиты в крупных компаниях

Смотрите вебинар:

статья

Что такого видит страховой брокер, чего могут не замечать ваши сотрудники?

Как отключение от мировых емкостей заставило адаптироваться под новые реалии всех участников рынка?

читать

Скачать презентацию по управлению рисками крупных компаний